人生跨域- 真正成年
人生跨域分享
導讀 : 傾聽內在的聲音
你是否常常忽略你身邊出現的訊號，雖然它一直不斷地在敲門、試著提醒與你聯結或產生共振?
你是否願意接收到來自這世界各種意念、頻率與訊號，作出回應?
相信大家都有經驗在歷經人生的某個時點或當口，若你靜下心傾聽觀察、會收到各種不同方式傳遞來的訊號或圖像，比方說聽見那種很細微的音頻在輕輕撫觸你的心，或是透過身體發出某種特別的反應，如不經意的放電、神經的抽蓄、刺痛或大腦耗弱C PU 變慢，記憶力變差；或者是一直出現的某種圖像、場景等。這些訊號正反應你當下的潛在意識與身體的渴望，但我們多半會忽略或不以為意。
卅年前風靡全台的灌籃高手最近又熱了起來，湘北的櫻木花道，外表看來是團隊中不安的因素，而安西教練反覆思量與它直球對決，藉由最後一週對櫻木給予二萬顆投籃基本功特訓，反而成為整個球隊銳變轉化的成功關鍵。內在心聲既是我們最大威脅又是不可或缺的救助，面對這些細微的訊號作出回應，如同在加利利海打漁的彼得、安得烈，聽見耶穌輕柔召喚，看見生命更重大的意義作出改變 丟下漁網來起來跟隨，作得人的漁夫
3 0 年前，Tim 在大四曾修了一門改變一生的課叫「材料化學」、當時顛覆傳統化學四大領域，印象最深刻的是老師課堂不談方程式，而是鼓勵每位同學打開自己的天線，仔細耹聽、全心敞開並全頻接收從宇宙八方來的訊號，因為歷世歷代無數哲人、思想家、科學家、先進，他們的意念，想法，發明，思維並沒有因肉體軀殼的歸於塵土而停止，它仍然不斷地以各種不同的樣態 模式 頻率不停地發出訊號向這世界說話。
你是否願意廣納接收到來自浩瀚宇宙各種意念及頻率，然後為這個世界作出改變?
回應心底吶喊，開啟擺攤人生
陸戰隊退伍後投入職場，從晶圓廠到美商設備客服主管。經歷過無數日夜顛倒、高壓／高工時爆肝專案挑戰。同儕多是頂大的高材生，競爭激烈且僧多粥少 也看見許多為了升遷績效爭功諉過，無所不用其極。對於這種凡事推拖指謫、不擇手段的同儕 客戶行徑感到不悅與厭煩，工作上值得開心的時間也只有在看到年終奬金數字的那几秒鐘。對冰冷的工程數據分析有無比的狂熱；強迫自己滿足客戶無理的要求；却沒有一點耐心傾聽家人與朋友交心溝通。新技術不斷的更新迭代也對未來的職涯發展感到焦慮與茫然。長期的壓抑，面對無窮盡的責難，每天都要看著鏡子心戰喊話，告訴自己：「Tim, 這不是你的錯，為了家人能過更好的日子 把無理的責難當作是擔屎的遮羞費吧 」。新鮮心肝換了大房、名車，也成了老饕最愛的中度脂肪肝，但內心渴求工作的價值與意義的反彈聲浪也愈來愈大。外商的光環或是服務神山的名號挪去之時 將不會再有人理你，努力經營的關係也將一夕崩盤無存，人與人的相交 連結，難道真的只能如此的功利與不堪 當然你仍可以擇妥協，繼續作個光鮮亮麗魁儡。
2005 年在工作八年後，領悟到自己必須在被這種畸型的職涯價值觀定型前設好停損而且修正，在多次尋求內部轉職行銷 業務苦無機會，加上身體免疫系統的問題，選擇傾聽身、心所發出的訊號，決定離開這個看似光鮮的舒適圈，從B2 B 的小客服主管轉到2 C 傳產素食批發 經銷，也試著開拓網路行銷服務來入門。 雖然有著說走就走的帥性與決心，但當時的高額房貸剛繳，二個女兒還在穿尿布吃奶嘴，另一伴家中債務。同時要照顧固執、失智又痛失老伴的八十歲老爸 。沒有外商光環加持與強大的團隊可以分工支援，換了台小貨卡堆滿一箱箱的素食產品，一早就必須前往申請的擺攤地點，員工餐廰、政府的長廊、醫院、夜巿、學校等地。獨自架設裝備陳列食品。只有一個念頭就是要找回初衷與熱情，也打磨科技人的傲骨與拍剃頭，一線對接、了解痛點找回同理心。在擺攤的過程中，也藉著在世人眼中認定的低下與失敗，看見人性。
由於大宗素食產品銷售是低門檻沒有差異化，營收起伏上下不定，糟的時候有時連付場租都不夠，收完材料裝備車門一關，看到自己的卑微與落魄，真是相顧無言惟有淚千行。調整心情回家作飯陪伴大小公主，她們是這麼支持你，你怎可以放棄。同時常常要面對老父的責難：為什麼讀到研究所去擺地攤?? 怎麼對妻小負責？ 怎麼叫他抬的起頭來?? 當 下就像羊被牽在待宰之地只能默不作聲，常常質疑自己的決定與負面的控告。但，若不藉著挫折與失敗的擊打在生命中刻畫留下印記，怎能馴服這顆不安焦燥的心!! 在慘淡經營的過程中，心情常隨著營收而高低起伏。學習轉念作一個giver， 因為為自己打氣最好的方式就是為別人打氣。同時積極的參與義賣，老人院//育幼院作志工，為女兒幼稚園作各式的點心，在與許多弱勢的族群交流打氣的過程中，看見他們的不放棄與笑容，也提醒自己是何等的幸福，更相信委身的意義與使命。
很奇妙地網路的銷售也漸漸穩定起色，同時也因為有很多的時間來觀察內心的情緒作出調適與回應。在減少應酬同時從規律的生活以及擺擹空檔時的大量閱讀作省察；不知不覺在精神、身體的體態、指數與面部的線條開始轉變。陸續有朋友回饋Tim: 以前只能看到你的鼻孔，冰冷不屑沒耐心的眼神；現在你竟然可以聽完並反饋，太不可思議了。自己的最大收獲是學習同理，如何處卑賤，如何處富餘，在各事上，並在一切事上，可以學得祕訣。從失敗與匱乏的資源中找尋背後的機會，其中所經歷的種種衝擊、磨煉與挑戰都是值得。
但最後因為食品安衛罰責及家族企業衝撞無效而畫下擺攤休止符，但我何等的有幸可以有這一生永難忘懷的嘗試與養分，馴心調整自己以同理待人,, 放下身段貼近聆聽客戶的聲音。不斷地自我沈潛與激勵，告訴自己這些至暫至輕的苦楚是為要成就極重無比的榮耀!!
卡爾榮格 :: 「你生命的前半輩子或許活在別人期待中，請把後半輩子還給自己，去追隨你內在的聲音，一生的特權就是成為真正的自己。」
每個人所處的環境與每個時刻所面臨來自職場、家庭的挑戰與規畫都不同，跳離舒商圈的擺攤人生不是人人可以有機會獲得與全身而退的。鼓勵大家過濾掉雜訊、開啟天線傾聽自己內心微弱的聲音與渴求，不要害怕失敗，因為每一次失敗都是一次生命系統的升級。
伊莉莎白德依的「失敗學 」提醒我們的心理肌肉跟身體一樣能夠記憶與學習，鍛鍊韌性與強度，當你的心不斷升級與強大，失敗不再可怕，你再也無須取悅別人，討好世界。
生敗要趁早
生命的樂章不是只有漸強向上，接受自己的不完美在每一次經歷低谷與失敗後，生命系統再升級的人生哲學是持續向前的重要基石與養分。
我的好同學念慈是很有名的資深媒體人、親職作家、雙寶媽、癌症患者。她也一直在幫助遇到瓶頸的人，換個角度看待失敗，重新出發。她曾經幫助了兩個從小患有肌肉萎縮症的兄弟，實現了「搭飛機出國看自由女神」的夢想；她也曾跟著在七歲時截肢，失去雙手雙腳的女孩，一起挑戰爬玉山，全程記錄她的勇氣感動無數人。這些報導為她贏得許多新聞獎項，更有意義的是鼓舞了很多在情緒低潮的人，讓他們相信「比你更慘的人都在努力，我們也不可以放棄希望！」
五年前，她罹患了甲狀腺癌，癌細胞擴散到淋巴，她也告訴自己，要往光明面看。她開設了「失敗要趁早」臉書粉絲專頁，記錄癌症治療與每天生活的點點滴滴。很多原本因為癌症而喪失求生意志的人，看到念慈在癌症手術後，可以跑馬拉松、爬百岳、開Youtube 頻道拍影片，透過有趣又勵志的故事，讓這些癌症病患有了重新開始的勇氣。 其實原本的初衷是要鼓勵自己，失敗了沒關係，再試試看、不要放棄，未來一定都會很好。一天一天透過影片、文章、 Podcast 的傳播分享，「失敗要趁早」的精神不但鼓舞了自己，也影響了無數人，用自己力量，發揮了更大的無遠弗屆的媒體影響力。
自小因體弱多病學習不佳，我的阿母她永不放棄，用各種方式來激勵、陪伴與相信自己的孩子。透過母親打好級任導師的關係，為老師三節送禮，作蠟肉、縫製旗胞，套裝，也開啟了學習的信心，也從運動、演說、書畫的學習中找到自己的潛能與才華。在母親的悉心調理與青春期轉骨調整回來後，反而變成火爆叛逆小子，常頂撞老師父母 找學長打架出頭，可想而知就是各種處罰都是家常。很諷刺地却又都是德、智、體、美模範生。成長過程中有數不清的失敗經歷:
- 高中聯考前拉肚子沒考上第一志願挫敗；
- 大學聯考國文加三民主義二科加起來不到一百分又功虧一簣，被迫去台南。
- 上成功嶺就被班長惡整找碴，處處被刁難出操罰站。再次學習到形勢沒人強，就只有乖乖識時務作「俊傑」。
- 大一國文的祭文惡夢不斷差點被當掉- 大二進研究室作專題生，熬夜比研究生認真作實驗寫論文，比賽雖只拿個甲等，未完成的部分化合物中間體竟在几年後的成為學弟的博士論文的核心。
- 大四家教師生戀却不被女孩家人祝福啃香蕉皮，後來躲去民雄山上摘鳳梨苦讀研究所
- 雖然畢業後也有一篇期刊論文 但求職時沒有學長姐在行業的口碑，也沒有因為研究專長，或甚至被誤認為軍校而錯過許多機會。
但是由基礎化學轉型材料也開啟了半導體 物理光學的跨域旅程 !
五十歲為了新創公司在期初就導入正確的變革管理系統，身先士卒而參加 OGSM 協會顧問及講師認證，資格審查與筆試很幸運就過，卻忽略認證最根本的目標是要教學不是交流。很諷刺，竟然連最基本的G o al 都沒有搞清楚
老師請到的几位評審都是在教學與簡報與人資產業的大咖，都是以最高的規格來檢核 認證講師的教學與技巧。
開始認證進行前几分鐘還可以與現場學員互動，然後就看到台下露出困惑的眼神，肢體語言開始往後靠，開始進入螢幕保護程式......
福哥在第廿分鐘就受不了衝上講台請場務停止認證時間來指導，問現場學員是否聽進去，前一頁在講什麼? 有什麼有感動 ? 有什麼印像 ? 與OGSM 有什麼關聯與領悟 ? 特別中斷暫停來提醒講師要隨時關注從學員的互動、表情、吸收與不斷的確認並即時修正補足教學。雖然在台上很失敗超丟臉，卻無比震撼與超級有感！謝謝福哥的用心良苦，他沒有必要冒著高血壓爆管的危險，他實在是恨鐵不成鋼，在這麼高的殿堂與最頂尖的教練用最高的標準來認證時，試者的回應與表現實在有愧於現場學員與全心把關的認證老師。
而人資小週末盧世安老師以人資甲方視角來評估講師能創造的價值，翻譯出來就是 : 你的教學並沒有把這管理工具發揮到淋漓盡至好用， 沒有讓學員在這段課程中學到東西，甲方根本沒有看到價值與任何付費的必要。
溫美玉老師從教學設計與教學現場回饋舆省思的温柔提醒，也以廿年的流浪教師為例，提醒教學的努力與迫切遠遠不足!
老師們除強忍不滿與怒氣，還要維持無比的耐心優雅為十六位講師來點評！這是何等的氣度與高度！”把人教會”是認證的主題與真理，筆試雖然過了，以為很努力，但其他高手講師卻夜不成眠或持續指導百來案例，信手捻來，更有台大的GMBA 張老師都願意跳海參與認證，也是唯一L3認證顧問，可見OGSM的魅力，咱後輩仍需加倍努力。
因著下午在石牌的期末報告，在捷運上就收起自己的情緒從失敗中爬起來, 也立馬上報了憲哥的簡報私塾班與協會的講師訓 !
伊莉莎白德依在「失敗學 」曾提到：接受失敗的事實，把力氣放在將它轉變成為你的助力。面對失敗帶來的羞愧感，解藥就是分享失敗的經驗。將失敗去污名化，它就喪失了傷害你的力道。相較於被自己對於失敗的感受給折磨，觀察就是一種靜心的練習。你對失敗的承受度越高，你就越多有機會拯救別人。
在NETFLIX 黑暗榮耀這部韓劇中，1818年後女主文同珢告訴曾同樣經歷的同學說：我已經離開了高中那條長廊，也請你別留在體育舘⋯⋯ !!
逆境的資源
善用逆境就必須在有限的資源，或在彼此沒有任何關聯中尋找解決機會。
在陸軍砲校受預官訓掛階前夕抽到海軍，心中還滿懷夢想可以穿白色帥氣軍服搭艦艇環遊世界；結果下部隊於陸戰隊砲兵團，外放到左營軍港。雖然可以不搭棺材板L VT 或下基地測驗 但却要管著全師「明德班」不要的各類奇葩 背景兵、問題士官 逃兵 磕葯，殺人，槍砲彈葯黑道前科兵與特別性向 面對每天各式的狀況都來不及抱怨，只有讚歎上天奇異的恩典。火砲是由二戰退役巡防艦拆下來，平均五十年以上的艦砲屬直射武器，完全不同於陸軍鎦砲訓練，透過拆解一門門二戰退役的手搖版四零快砲，也逆轉這群不被看好的殘兵破士成為岸置火砲訓練示範部隊。並透過每次的保養細部的拆解與分析火砲機構的作動，讓全員都可以理解火砲射擊的基本原理，精實演練所有的故障排除。完成實彈射擊任務給阿兵哥榮譽假，更建立了濃密共榮的革命情感，雖然阿兵哥的各方面的問題與麻煩從來沒有少過，但是從實彈操演的表現中創造價值找回阿兵哥的信心與榮譽感，是凝聚並翻轉這群外人放棄並視如瞥屣問題兵最大的關鍵。有回軍區中將司令看完實彈射擊又巧遇我們的完美故障排除，射擊後軍區司令指著我破口大罵 這個預官小少尉O OXX 的真有種，連火砲射擊都敢挑戰兵器工廠的老師傅，把他列管，退伍出去很危險。
因著火砲射擊的優異實績，指派參加在外島的岸置火砲建置驗收並支援火砲實操射擊。回台後才發現部隊狀況很多，隊長申請調回團部出缺，輔導長忙著營外女友每天藉故開小差，留下的志願役士官都在看戲擺爛，部隊百廢待興。不巧個人的血氣被士兵設計成不當管教向師部申訴，差點被抓去關…………，團部中校主任來落井下石甩鍋撇清關係 心想真的慘了若扣個不當管教的帽子，那可不知要關几年啊 想起了摩西因以色列奴隸同胞被埃及人欺負而動了血氣，因而逃離到曠野四十年牧羊的這一段，雖然十分憂心却也無力反駁。 當人走到盡頭認清自己的軟弱，才會帶下曙光看見新的起頭，有幸師部上校副主任貴人出手相助，突然有一天從師部來港區視察，T im 被叫去連長室連續被臭罵了二個小時，講了許多 你們這些預官雖然好用，却不懂得這社會的人心險惡之類的話 也只有點頭稱是；最後 真是有一看不見的手透過貴人相助，沒想到竟可以全身而退，平安退伍！
哈佛大學教授黃樂仁在隱性優勢這本書說到壓力就是甜點的反向解讀 (Stressed is just desserts if you can reverse) 。塔夫茨大學教授巴斯卡．查克勒佛提也在哈佛商業評論中指出：危機與困局總是帶來機會的孕育。善用逆境，就必須在乍看不可能的地方尋找解決方案，看似沒人需用的資源，或在彼此沒有任何關聯的人員和合作伙伴；或能化解大困境的小巧思。真正能成功的創新者，是那些能夠在看似沒機會的環境中發現機會的人。
卡爾榮格說 某種意義上生活中最重大和最重要問題都是無法解決的。我們無法解決它們只能在成長中超越它們!
「壓力就是甜點的反向解讀 」危機與困局總是帶來機會的孕育，創意者總是懂得如何化逆境為競爭優勢。
在而立至不惑年間意識到人生的第一次危機，擺攤沈潛的同時也修習了几門管理學分班的課，因學分扣抵即將過期，便報考了新竹水木學校的EMBA 高階經管所。當時的口試資格的取得是需要一階筆試過關後再經由二階口試來確認錄取，可想見早期許多大老縱有滿身絶活與實務經驗却考不過第一關筆試的窘境。
考試的各種狀況就如墨菲定律般的恆定，從高中聯考的考前挌塞到大學聯考三民主義加國文沒破百的惡夢從未停歇。筆試當天以為關機的手機鬧鈴竟然在大家搖頭愰腦、振筆疾書之時殘酷的響了 監考官冷冷地宣達了試場規定當下也只能苦笑請他照規定筆試成績扣分，沒想到天無絶人之路，扣完分後但仍順利通過一階筆試獲得了口試的機會。
口試的安排在當天下午，當時開門一入試場先開了眼界，面試官有來半導體代工、記憶體、設計等產業界上巿公司高階經理、董事長等六、七位。而早上面試官已經歷了數拾位來自科技產業，相同思維的簡介內容轟炸，十分疲累且煩燥。
口試官劈頭就辛辣的發問 : 怎麼身為專業經理人，竟然這麼粗心會讓手機鈴聲會在考試時響呢 ? ...............我很慶幸還好筆試完並沒有把三星的Anycall 摔了，同時因為可以這麼近距接觸曾副董與章董事長，業務魂就上身 拿出惹禍的Samsung Anycall，告訴面試官們 :
沒辦法，這三星feature phone 手機當然而且肯定問題多多，因為不是用台積電的CPU, 也不是用華邦電的記憶體；講完一陣靜默五秒後......二位大老就開始笑，其他口委一看主子都的反應也跟著開始哄堂大笑，然後開始交頭接耳這小子明明在胡扯，但反應快又詼諧還打了人家一把。 金執行長看了看我的業務經歷，就問我打球打的怎樣，如果說如有神助的典故從這兒開始也不為過 : 因為恰巧口試前一個月公司的球隊在礁溪球場有外地賽，早球就與玉山基金會的大老們交錯混組，然後就這麼註死，當時很瘋高球且很自律練習，木桿一揮300 碼不小心over 過了曾副董，還特別跑去鞠躬道歉，他老人家還很開心的說俏連吔金五力啊 打完球還與華邦電章董在 locker room 閒聊跟他們提到了這一段偶遇，口試委員們然後就自己聊的很嗨，再也不理我， 然後就趕我出去，也很幸運口試過關!
高階行銷業務- 習藝之路
2013 年轉任策略事業群業務擔當，就是成為護神山的101 忠狗。為了馴服自己的心，能在高壓高強度高挑戰中找到抒壓的管道而開始習藝之旅，因為當時還沒有商CXO 可與高手共學，也尚未領悟「第二座山」這麼有雞湯與高大尚的目標。
當初是為了解決一個挺棘手的難題： 作為半導體供應商業務，在每一個採購案標的你必須滿足各上下各層級利害關係人的需求，理解其個人的成功目標 如被賞識、升遷) ，連結我們到關鍵決策者 (Economic buying 詳細請參酌范大的M EDDIC 世界一流銷售技術) 。 但是，在忙於推銷產品價值，產能效率，提供最好的方案，滿足各階層的公司 個人利益的同時，大家可能都忽略了一個很重要的角色：高階主管的祕書。她們不在乎你的產品好不好，各方的角力與她無關，她不能決定你能否成功得標，但是她却是決定這個會議時間要不要留給你的重要關鍵，只有她能夠協調高階長官有限的會議時間。全世界的供應廠商都想見關鍵決策者，都希望建立特殊的緊密關係來想提昇價值，那為什麼她要特別為你安排?
每一位業務都會絞盡腦汁、費盡心力與祕書建立好關係。尤其這些年神山等公司嚴禁員工與廠商的交際應酬及受禮，好的關係的維繫令人傷透腦筋。剛好馴心習藝之路從木工家俱系列課程安排到了車床製筆，從大小公主的驚喜與反應聯想到 : 如果我為這些極為難搞，哦不，是可愛的祕書來親手客製專屬手作筆，應該可以解決不少的問題。
筆是來自繁複的工序從原木紋理的講究、取料、切割、對紋、鑽孔、安置銅管、上車床車切削粗成形、再進行砂磨、細磨，上蜂蠟 生漆 膠等等保護後，最後套件組合。各類的木種各有香氣、獨一無二的木紋。每一支都是客製專屬，誰拿到不會感動。然後專屬筆袋上面還有鐳刻妳的名字, 沒有對價關係因為是全然無價，這是我親手車床客製，還有的專屬 TS logo 。這不是廠商饋贈，是來自朋友用心親手作品與祝福，是擺在我的心上, 刻在我心版的呢… 。
這樣的為祕書客製與分享的反應與口碑不錯，超脫了業內有目的的餽贈，它不只是一個紀念與記號，更可以轉換成為一直延續下去的關懷與祝福! 當你用心經營以及公司也夠力，會議的邀約就相對給力。後來就開始往外延伸，對象從我的同學，師長，同事、客戶、會友總計超過了五佰份 , 其中包含手作木筆、木雕與車床木藝作品，手機座、柸墊、酒精墨水畫，藏石等等。
我都會聯結到屬於我們的共同記憶，很真誠地看著每一位朋友說 : 謝謝你給這個機會以手作工藝來紀念及感謝我們曾一同走過的路。謝謝你在這段旅程中陪伴與包容，願這木藝品帶下祝福給你與全家。如果你願意，請不要束諸高閣，成就大事的你要用力的書寫把美 善與祝福帶給更多需要的人。許多好友分享我在疫情間銀行放款抒困時她都用我的鋼珠筆大筆一揮，或是寫下動人激勵的文章或美好記錄，也有因為感動可以從新得力作出改變。許許多多祝福延續了許多動人的故事，祈願這美善的好意念，可萌芽於人心並涓滴細流。其實最大的收穫是從許多人的反饋與內心的感動、肯定與滿足告訴自己走在一條正確的道路、所爬的第二座山的每一條路徑都是值得細細品味與珍賞。
我也與家人分享，未來參加我的安息禮拜的每一位朋友請都帶上我的手作筆或作品，每一位都可以分享這背後的故事， 因為這樣的頻次與意念仍一直在繼續傳遞，也在傳承，沒有悲傷難過只有滿滿的感恩與祝福。
恆久卓越的修煉 : Jim 談到了他的啟蒙人生導師比爾 : 人生真正的評量標準在於能否建立起有意義的關係及能否信守核心價值。在比爾的告別式中，因為參加者都曾受比爾身教言教深深影響，啟發他們的價值觀和選擇，他們每一個人的人生軌跡都改變了。
美滿人生的指標之一是: : 你是否曾改變別人的生命 – 某些人的人生因你的存在而有所不同。
從高大到脆弱
曼娟老師「以我之名」: 作為庭照顧者，在這個過程中最難面對的不是父母變成另一個生病的樣子，而是你沒法面對在我們的記憶當中那麼高大照顧我們的父母親在老時變的這麼的脆弱無能。
人要離開父母與妻子結合，新生命的誕生會為整個家庭重新注入活力。家中的長輩們年邁退休後唯一掛念的與生活的重心就僅剩兒孫，看他們抱在懷裡疼入心坎的那幅滿足的模樣，就好像時光機又帶我們回到小時候。
父親十八歳離開河南老家及妻兒，隨國軍撤退來台後離開部隊轉任公務員 在殷盼多年反攻大陸無望且確認獨子已在十歲逝於腦炎、元配也因文革被迫改嫁後才娶我母親，父親為了三個小孩及為了保障省府員工眷舍毅然決然地放棄了文獻會計主任的職位回到省府主計處，別人都笑他傻，勸他熬一下並爭取配給官舍。當時一個六職等公務員要養三個小孩是何其不易 母親必須要日常勤作裁縫來貼補家用，他們集所有的資源來栽培我們，日子雖辛苦却也一家和樂 母親是長女自小聰慧曾就讀台中女中初中部，因為生母在產下二舅後難產過逝，阿姨被送去給作養女，外公再續弦後繼母把大舅趕出家門；而母親也要身兼母職的照顧生母 後母所生的弟妺，同時也要打理外公的中葯舖與雜貨店。當時傳統思維女孩毋須讀太多的書而被迫無去升學，後母生的弟妺却無底限的花錢栽培。雖然極寵愛於一生的阿姨與舅舅都有專科以上的學歷，但最後二位在不惑之年却受精神病折磨之苦、一位長期因賭博而敗光家產在家消沈而淪於拾荒被救助，令人不勝唏噓 家母完全却不計前嫌的出錢出力資助後母及舅舅到他們離開。
父親在四十歲前只需顧好自己五臓廟即可，所有收入就是打牌、抽煙、耍派頭，沒有任何積蓄；隨著小蘿蔔頭陸續出世，母親在履勸不聽無效，只能帶著三個小孩去他打牌的地方一家哭給牌友們看，家父好像是被雷打醒，看見自己的虧久突然醒來一夕之間戒煙、戒賭。一方面父親有能力却侍才傲物，不懂向上管理的個性，錯失許多再升遷的機會。若沒有家母的手工補貼公務員的工資是永無小康之日。
母親的裁縫手藝不只是補叮縫扣拉鍊的水平，是精準打版量身設計的專業老師，她最驕傲的是為了省府婦女合唱團數拾位團員縫製旗袍代表站上大舞台表演，很難想像她的手藝都是自學 看日文裁縫雜誌而來的。甚至當時某高職還特別請她去學校教授裁縫，可惜因為交通不便以及照顧我們三小娃兒而不得不放棄作罷。因為母親的手藝享譽全村，所以常常門庭若巿。
父親是在我考上大學那年退休，從此也宣告母親的辛苦日子來臨。2004 年母親肝癌驟逝是我一輩子遺憾 對於母親在發現肝癌一公分的第一時間，家人或許出於善意主張自然療法的嚴重謬誤時，我並沒有堅持採用醫師極力推薦的栓塞的方式治療，錯失了黃金治療期，加上免疫系統的神經病變毀了母親的雙手，母親的手藝，廚藝以及三個孩子的拉拔，都是搞她的那雙巧手，當她發現連洗碗擦地穿衣都成為難處時，她是怎麼面對與調適自己的心？加上帶狀疱診的神經病毒，長時的抽痛夜不成眠，沒有給肝休養生息。以致於半年後母親因腹水與消瘦等問題再回院檢查時已轉變為肝癌末期，醫生宣告僅剩數週餘命，那種錯愕與懊悔，一輩子都無法原諒自己，也沒有勇氣告訴媽媽真相 到最後因為肝週邊血管破裂，在病房常常要裝母親吐在鐵盤的血去秤重，拿到護理站提供等量的血袋再掉點滴注射回來，那種觸目驚心的畫面歷歷在目，媽媽努力到最後的時刻仍吵著想吃稀飯渴望回家，只能抱著像無助的孩子的她，拍拍哄哄她再忍耐一下。母親彌留時我們搭救護車送回眷舍老家，繞到他最熟悉的巿場、公園、心愛的教會，一站一站稍作停留，告訴她我們到家了，安置到她熟悉的床，她才流淚放下，嚥下最後一口氣。
每每回想自己竟然錯失機會、無能為力守候媽媽，那種刻骨銘心的遺憾成為背上的刺，隱隱的痛提醒著；只有經歷過的人才能體會。 33 歲青壯時期就對於生命的無常與未來感到危機與徬惶：內心深處也開始一直有微弱的聲音在省思與召喚：面對親人生命的脆弱與職場的殘酷，這是我要人生嗎 如果再給我一次機會，我可以作什麼改變 雖然當時並沒有攀爬過第一座山的豐富履歷與成就名利，但慶幸的是我並沒有放自己過去。
母親在離開我們多年後，有一次她來到我好同學媽媽的夢中。她描述當時場景是嬌小柔弱的母親正在急著收被單，因為天黑要下雨了，她說兒子媳婦要回來，趕快整理下給他們預備有乾淨的床可安歇。雖然同學媽媽也著實被嚇到以為不吉利，我却是非感謝她的分享。
母親的愛與關懷，仍穿越時空，不停地傳依遞，作為兒女的心好暖好暖，難以承受只有噴淚...........
接住父母練出慈悲力- 成年人
你是否曾嘗試練習去接住身旁的人 特別是接住你的父母親的最後一段。眼睜睜地看著他們凋零衰殘却束手無策，在陪伴的過程中練出耐力與慈悲力， 然後才會真正成長為成年人。
作為結髪一輩子的伴侣，父親是完全無法接受母親的離開。他倆雖然吵了四十年，却有他們特殊維繫情感的方式。父親為了尊重母親，在兩岸開放後從來都沒有表達想回老家省親。在母親過逝後 我們也透過多方的關係打聽到了元配老太太仍健在，還住在安陽水冶鎮的西大街。老太太因為黑五類的身份，加上兒子十歲早夭，文革時被迫改嫁。當我們連繫到老太太時，她當下十分激動沒有想到還有這個機會，因為老太太另一伴也不在了 也十分願意與六十年沒見的曾經愛人見面，打算約在第三地香港。當初的分離是在動盪的大時代下為了生存所作的妥協。沒想到正式去約見面的時候却吃了閉門羹，老太太的孩子因為從來不知道母親的這一段曾經而鬧起了家庭革命，老太太的態度也一百捌拾度的轉變被迫不能再談，從此溝通的管道驟斷。 父親其實並沒有要打擾的意思，曾經的山盟海誓因著內戰被迫分離，到了這把年紀，還能有機會再見面 就當作與多年未見的老友敍敍舊也好。但顧及同理於對方家人，只有默默的接受，燃起的希望破滅，不免再次的消沈 。
2007 年父親中風，醫師對於這種嚴重出血性中風也是束手無策，建議我們轉院林口長庚。為了等待床位在長庚急診等了三天，看盡各式各樣急診室的百態，加上父親一直喊頭疼，急診評估希望自行凝血的等待過程，心情非常的低落，過了非常衝擊的三天 苦等三天後終於等到加護病床，入I CU 後看到有專人2 4 小時照護，才稍鬆口氣回到醫院旁邊飯店梳洗一下，沒想到就被通知病危要家屬回院，因為院方發現父親對於外界的刺激都沒有任何的反應。 當我們趕回加護病房時，醫師也表達了因為出血型中風造成的半邊的癱瘓，從開始父親都會舉起右手然後說頭疼啊頭疼啊，可是後來病房的護理人員用了許多的方法與父親溝通，却不再得到回應；我們也不斷的呼喚父親，禱告、放詩歌，穴道刺激，按摩都沒有成效，從儀器上的生命徵向看來也不是那麼的樂觀。
話說母親過逝後，我們也嘗試接父親同住，白天送他去日照老人中心學習玩樂，晚上接回家；試了半個月又吵著要回中興新村老家，也陪他跑了八德 彰化等榮家，後來他怕打擾我們，就決定去彰化榮家。大家也知道榮民老伯伯群聚最容得結核病，老爸也不幸中奬，到了嘉義結核病防治中心隔離了至少三個月才完成療程，每天要吞卅顆葯，整整的瘦了一大圈，而且處方葯都非常傷肝腎，老人家怎受的了這般折磨 每二週帶兩小公主南下去竹崎隔離病院看望他是支援他的最大的力量。在南投 彰化住時，家中的兩個小公主每天都會與爺爺講話，童言童語，常常跟爺爺雞同鴨講 爺爺我要念唐詩給你吃 雖然每天都低頭吃便當，祖孫樂此不疲，相信老爸每天的期待與滿足也就不過如此。
加護病房的後續：就是怎麼叫老爸都不醒不回應，真的試到沒輒就要放棄前，突然想起女兒的交代要找爺爺講話，立馬連線二個寶貝孫女，輪流著大聲小聲的爺爺長爺爺短的，小孫女在電話另一頭自顧自的講起故事給爺爺聽，也唱著童謠與念唐詩給爺爺吃。祖孫間有一種共同的頻次很奇妙也很有默契地會勾起海馬迴深層的記憶並且回應。一次 又一次 再一次的向爺爺輕聲呼喚、撒嬌，講話，要爺爺買糖果騎車帶她去樂園玩；爺爺閉眼深鎖的眉頭與表情也慢慢放鬆與轉為柔和，然後就也就很奇妙地開始依依啊啊地回答小孫女，或許他老人家沒有打算多留下來 但那種因為疼愛不捨孫女而盡的最大努力，連I CU 醫師 護理師都看了動容拭淚。
又歷經了半年的治療與復健，半身癱瘓及神經失衡的老爸終於不再亂跑，乖乖地跟我們回家，一家人與外勞一同照顧餵食；加上平常有二孫女放學後的陪伴，老人家雖然失智却緊繫孫女的心可以得安慰。但也因為出血性中風的傷害，後面的記憶都沒了我成了他的老爸，外勞成了他太太也成了我媽。其中也有几次的回院的復建感染，加上不捨他復健的疼痛而不敢太過要求，而造成他手脚的攣縮，同時也因為沒有運動，整個腸胃道與蠕動的能力就每況愈下。雖然被迫必須以這種方式來陪伴，但我們十分珍惜四年每天在一起的時光。
2011是很刻骨銘心的一年，另一伴辛苦往來台灣與血汗工廠，後來久病感冒不癒後竟導致心臟瓣膜閉鎖不全而功能急速衰竭，不得不暫離職場退下休養。在她養病的過程中還要痛心地在五月送走抑鬱多年患攝護腺癌的老丈人，十月一位很親的堂哥突然惡性腫瘤走了，11月水木EMBA 好哥們Steve 在峇里島渡假遭遇不幸。而老爸中風四年因久臥病床及感染最後引發敗血症與心肺衰竭，十二月離開了我們。
常常午夜夢迴如袁枚祭妹文中的描述：垂死病中驚坐起，暗風吹雨入寒窗的痛與苦悶。有人說沒有經歷過至親與父母的離世是不會真正的成長成為真正的成年人。所以我後來都會排除萬難參加客戶與親友告別式或安息禮拜，緬懷故人時藉機與哀哭的人同哭，因為自己也是個沒爹沒娘的孩子多年，也釋放自己對兩老的思念，很可以體會陪著故人走過最後一程的心情。
當時照顧父親的過程中我們陸續換了三位外勞，而在我們家的外勞在我們全心對待與餵養之一下，每一位都會增胖10--20公斤。最後一位特別令人感動，她雖然看來笨拙 (比如說大熱天正午推著老爸裏著大棉被去散步…..…..)， 她自己的父親過逝離開不能親送，用真心用全心照顧像照顧自己的父親。父親離世後外勞也就轉出他人使用，令人感動的是十多年來，每年父親忌日前後都會接到外勞問安與表達思念老爸與我們一家人電話。我們用心對待外勞朋友，還是可以看到跨越語言隔閡的用心與聯結甚至延續。
曼娟老師說 : 我們的人生在學習的就是試著用耹聽與感受，用你的悲憫之心去接住旁邊的人，很多是接住你的父母的最後一段，過程中有許多的困難，我們能作的就只有一次又一次的練習，在練習的過程當中會練出臂力也練出耐力，最後會練出慈悲力。
一個可以對別人慈悲的人一定可以對自己也慈悲，也可以好好的照顧己。
親愛的，你真的成年了嗎? (義務役版)
服役期間另一個永難忘懷的經驗是來自高雄的一位大專兵，由三軍聯訓基地就醫後轉來本單位。在他個人的莒光聯絡薄上貼滿了當時高收視率的節目「百戰百勝」與主持人的合照，也宣稱曾在高雄電台服務作節目主持人，看來有著美好的未來以及令人稱羡的學經歷，但下部隊後却有多次自殘的記錄。母親傷透了心，也花了各種的人脈與關係喬來本單位，而當時是帶著傷 在基地跳樓骨折 。部隊的日常本來就是面對因來自陸戰隊不要的各類問題好漢。沒有特權可享，但也是嚴禁老兵欺負新兵，特別安排了几位靠譜的上兵學長密切的注意他的情緒反應。也理解來到單位數週，他仍然無法適應，常打電話回家哭訴想調回原單位。
在某一個炎夏的午後，一輛私家車有吉普車引導經過層層的關卡直接駛進基地，然後有一位貴婦下車。基本上在軍事要塞能通行無阻想必是有相當的背景。簡單向士兵母親介紹與說明士兵日常的作息、任務與環境。母親看來很滿意我們的環境。留他們母子兩在中山室對談後來兩人也看似平和地走出來。突然間，我可愛的阿兵哥向媽媽鞠躬敬禮，大聲感謝廿年養育之恩，就義無反顧往哨所外衝，穿過肉粽角往台灣海峽縱身一跳；當時也聽見安全士官的緊急訊號，Tim 在第一時間也腎上腺作用立馬跟上，從肉粽角的另一個方向衝下海, 抓住跳海的阿兵哥，並且用盡全力想把他頂起來，其他士兵的陸續到場協助以繩索及木桿來施救，在拉他的過程有感受到他的迷惘與後悔，几次的掙扎把T im 踢往深海，某個刹時T im 的腦海中喚起人生跑馬燈的快轉，所幸又被浪潮打回消坡塊。費了九牛二虎之才把兵拖上岸，回報完團部後，指揮官只問活的死的立馬押回團部。回過神來，全身虛脫癱軟在連隊集合場。我們都是人生父母養的，也有未來大好人生等著我們。而面對逆境有人連面對的勇氣都沒有，有人要用生命去挽回其他人的不負責。還好一直以來都有一股力量拖著保守我，不然連山沒開始爬到一半而夭折，對不起太多人了。
地球不是單為著你在轉動的，全世界也不是只為你而活，更沒有人有必要無條件的為你著想，別把人對你的好當作理所然！
卡爾榮格 「種子破土發芽前沒有任何的跡象，是因為沒到那個時間點，只有自己才是自己的拯救者」
親愛的，你真的是職場成年人嗎?
網飛前人才長麥考爾在「給力 」這本書中提到： 企業需要的是成年人、時時考核的人才匹配的重要，其中對的人上車，不對的人下車其中包含開除高階 忠臣降職？該如何管理？
新創育成部門成立前只有二位老骨頭成員，我們利用傳感器的優勢結合生物檢測技術作預防免疫檢測。在早期的可行性分析，通過簡易版的測試條件有了正面的結果。但是當部門成立面臨產品落地的問題便開始見真章。伙伴沒有經過產業的歷練與洗禮；相對欠缺紮實的研發與生產管理的根基與商品化的實績、專案管理的經驗，而公司的經理人管理能力是需要隨著產品開發與時俱進。可惜，伙伴實際上呈現的却是缺乏嚴謹的調研及實證，沒有認真考慮巿場、作好成本與競爭分析。 經過二次的延長試用期滿，仍不見改善，只能請回去擔任顧問。
在經營最難的事這本書 Ben 提到，對領導者而言這是個很大的心理難關，必須克服心理障礙，也必須降低這種所謂「彼得原理」與「爛咖法則」的風險，但當夥伴不再適合一起走到下一階段，一定要撇棄人心的交戰與愧疚及背叛的感覺 說清楚、講明白、感謝對方的貢獻。甚至得作出砍掉共同創業的伙伴的痛苦決定。
請每一位伙伴靜心想想你是否可以稱為真正的成年人?
如果你的家中的長輩仍健在，請珍惜每一個可以試著去接住他們的機會並長出力量，在練習的過程中練出耐力與慈悲力。若曾經歷至親的離開的遺憾與椎心之痛，分享自己的失敗與脆弱是一種慈悲之舉，可以幫助許多正在熬煉過程中讓別人知道他們並不孤單。這麼作等於重新看待失敗，我們將不因失敗而孤立，而是串起更多的聯結。
在職涯中你是個真正有担當可以對自己負責的成年人嗎? 你的才能與熱情是否與公司邁向的前景適配?
哲學家 艾倫. 狄波頓說 :「我們可以用一種有意義方式來看生命中各種重要的關係 : : 每個人來到你的生命中都是有原因的。他們跟你交流互動的目的是要教會你必須知道的一些事。一旦這個任務達成了，有時候這個人會繼續往前走; ; 有時候是你決定該結束這一個篇章，往下一站邁進」。我們經常執著於某種狀態，我們想要永遠擁有它們，其實我們更應該學會的是欣賞過程，而不是緊緊抓住它們不放。
維持長期關係的祕訣是，彼此都能夠持續在這段關係中成長，給彼此進步的空間, , 為曾經共同編識的經歷與記憶感恩，而不是苦苦尋找符合你各種完美條件的同伴。
你的人生KPI
策略大師洪世章老師，他曾講到：幸福是什麼？
有人說，幸福是能提早退休又財富自由。 有人說，幸福是有名望、地位、權力，走路有風，被人喜歡，讓人敬畏。 事實上，真正長久的幸福，是能夠自得其樂，做自己喜歡做的事，雖是踽踽 ㄐㄩˇ) 獨行，但總是興致勃勃、健康開朗的創造自己未來的可能，陶醉在每一次啓蒙後的喜悅之中。
柯維說：在人生下半場你的資源、經驗、智慧都是前所未有的境界。也有太多需求等著你，有太多任務要完成，或可從事業或職場退休，但絶不該從有意義的貢獻中退休。光學浸潤式微影之父，前台積電研發資深副總，也是第一位來自產業的中研院林本堅院士，原打算在退休後傳道服事，几經思量後接任清華大學半導體學院院長繼續為半導體產業技術作育英才。工研院史欽泰院長退休後立馬轉任清華大學科技管理學院院長，貢獻科技產業政策。施振榮先生的王道文化，倡議「天道自強不息, 地道厚德載物，人道仁禮而己」 為企業與個人的未來指引心法「永續經營, 創造價值, 利益平衡」。 他們都在第一座山無論是學術、產業有著顯赫履歷，退而不休降載不停機，選擇在第二座山傳承寶貴的經驗與經營的心法轉變為可以延續的使命。
郭瑞祥老師在「勇敢作唯一的自己」這本書曾分享， 有經驗的跑者跑下坡路時，身上負擔愈輕愈好。人生上半場，我們都不斷往自己身上搭載各種武器，如學歷、經歷、各種頭銜等，好面對人生戰場，但來到下坡路，我們應當把身上的各式資源，無私傳承給後輩，如此一來我們的下坡路也才會走得更順遂、不受傷。而看著年輕一代，積極的往上爬，若能適時幫助他們，這不等於也是讓自己，重溫年輕歲月嗎？
生命的樂章不是只有漸強向上，接受自己的不完美，把握每一次經歷低谷與失敗後生命系統的升級。
大衛布魯克斯說 藉著受苦在谷底看見更深層的自己 並意識到在內心的最底層有一種温柔，蘊藏著關懷他人的根本能力，渴望超越自我並照顧他人。當我們碰觸到這種渴望，便準備好成為一個完整的人，用新的眼光去看過去熟悉的事物，終於能夠愛週遭的人，在最艱困的逆境中所做的反應，定義人生。
在攀爬第二座山之際持續進修學習，累積人脈，利他共好。同行致遠則「始於顏值，敬於才華，合於性格，久於良善，終於人品。」；透過多元的各類習藝與創作、分享跨域的經歷來祝福並激勵身邊的人:
投身於對生命中重要的承諾， 感動自己微薄的影響力帶來的改變， 喜悅於某些人的人生因你的存在而不同 期以涓滴意念僥倖成河！
法蘭西斯在作和平之子的禱告與泰戈爾《用生命影響生命》這首詩相互輝映，以此共勉 :
把自己活成一道光，助人走出黑暗 ✧ 在幽暗之處播下光明，在憂愁之處播下喜樂。
保持心中的善良，助人走出絕望 ✧ 在赦免時蒙赦免，在傷痕之處播下寬恕。
堅持信念，助人走出迷茫相信自己，助人相信自己 ✧ 在絕望之處播下盼望，在捨去時我們便有所得，迎接死亡時我們便進入永恆。
